KI-Coaching & Facilitation - auf eure Bedürfnisse abgestimmt

Ich unterstütze Menschen und Organisationen darin, KI besser zu verstehen und wirkungsvoll einzusetzen

Ihr führt generative KI im Unternehmen ein und seid mit dem Erfolg nicht zurfrieden? Das liegt vermutlich weniger an der Technologie, als an den Menschen und Strukturen. Hakt es auch bei euch an

  • unterschiedlichen Einschätzungen bei Führenden und Mitarbeitenden?
  • unklaren Verantwortlichkeiten und Prozessen?
  • Unsicherheit und Vorbehalten - und zu wenig Zeit für den Austausch dazu?
  • einer fehlenden gemeinsamen Vision, wie KI Einzelne, Teams und das Unternehmen voranbringen kann?

Dann lass uns miteinander sprechen!

In meinen KI-Workshops und -Projekten bringe ich eure Führungskräfte und Teams konstruktiv ins Gespräch. Ich schaffe den Rahmen, damit alle KI in ihrer eigenen Rolle verstehen, erleben und aktiv gestalten, weit über Tool-Training und Use Case Diskussionen hinaus.

Du brauchst etwas anderes? Impulse, Kommunikations-Strategien, Lerninhalte? Die Welt der KI ist groß und noch für uns alle neu - schreib mir was ich für euch konkret tun kann. 


KI Expertin Sandra Herz, Impact Communication
Foto: micareinhardt.de

Meine Stärken

  • Jahrzehntelange Erfahrung in Change-Kommunikation
  • Leitung komplexer Projekte & cross-funktionaler Teams
  • Ganzheitlicher Blick auf Mensch & Maschine
  • Offene, inklusive & kreative Herangehensweise

Was meinen Ansatz ausmacht

  • Zoom out & Zoom in: Ich schaue mit euch in übergeordnete Fragen  zur Technologie ebenso wie in eure konkreten Teamprozesse und Strukturen.
  • Branchen- und Funktions-Fokus: Erfolgreicher KI-Einsatz hängt von den Teams ab, denn Möglichkeiten und Ziele können am besten von denen definiert werden, die Abläufe und Kontext wirklich gut kennen.
  • Motivierende Formate: Wir machen das, was eLearning nicht gut leisten kann - "KI zum Anfassen".
  • Offene Dialoge über Ethik & Risiken: KI braucht gelebte Verantwortung, die weit über reine Compliance hinaus reicht.
  • Systemische Intelligenz: Für neue Wege von Mensch-Maschine Teams ist auch das Verständnis von vorhandenen Mustern wichtig.